育嬰留職停薪買年資，容易忽略的2點效益評估

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Photo by Гоар Авдалян on Unsplash 育嬰留職停薪、或當兵留職停薪，可以選擇自願全額繳交退撫基金，俗稱的「買年資」，意思是買留職停薪當年的年資，為的就是退休時能夠有更好的規劃。通常這時候對於是否多一年的退休年資，是需要做一些評估的。 學妹Jane 因為懷了第二胎正準備育嬰留停，在IG發限動詢問關於「留停買年資效益評估」的疑惑。在我理財規劃服務的客群和學員當中，有不少的公教人員也有過類似的情況，我發現大家遇到全額繳交退撫基金效益評估時，常忽略的兩個重點，第一是通貨膨脹、第二是投資效益，我用案例試算給大家看。     一、原以為的留停買年資效益評估 Jane自己試算了留職停薪買年資的效益評估，如下圖： 原以為的留職停薪買年資效益評估 假設留職停薪一年自願全繳退撫基金，明年總共需要繳交 8,826 元 × 12 個月＝ 105,912 元；退休時以薪點 650 來估算月退金，購買年資比不買年資，多了一年年資，退休年資預計為 34 年，屆時所得替代率為 58.5% ，比不買年資的 57.0% 高了 1.5% 。 139 年 8 月 1 日辦理月退後，每月月退休金能夠領到 60,734 元；若選擇不買年資則領59,177元，兩者的月退金差額為 1,557 元。 Janey自己試算的留停買年資效益評估： 105,912 ÷ 1,557 ≒ 68 個月，只要退休後至少領 5 年 8 個月，能夠將 105,912 元領回本。 而她的疑問是，想要了解看看是否有其他請過產假、育嬰假的教師朋友有相關經驗，想要多評估一下！我跟Jane分享，以下兩點也要考量進去，這樣對妳全面的理財規劃會更有幫助。     二、留停買年資，容易忽略的 2 點效益評估 1. 通貨膨脹 不管你的錢放在哪裡，隨著時間拉長，幣值是越來越薄的，現在的 105,912 元並不等於 27 年後的購買力。如果將考慮通膨考慮進去，以平均 2% 來算的話， 在Jane退休的 27 年後， 180,779 元才等值於現在的 105,912 元。 也就是說 180,779 ÷ 1,557 ≒ 116 個月，月退金要領 116 個月，也就是 9 年 8 個月才真正回本。 首先我們要能...
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球隊教會我的事

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最早接觸的球隊是大學時期的排球隊，身為球員，聽從教練的訓練指示、隊長的領導之外，我也很喜歡趁自由攻擊的時候請學姊幫我看揮臂動作、速度、起跳時間點，跟舉球之間也需要時常溝通默契；不服輸的精神、做好份內之事，我想就是在這個時候培養的吧！

進到職場後，跟著公司的壘球隊練球、比賽，一開始的前幾年，覺得打壘球要曬太陽、每次練完球還被紅土弄得髒兮兮，心態上比較像是義務來打球的。


看著你們的背影、真可愛


直到近幾年，開始更紮實的訓練，看到自己還有進步的可能，心中不自覺產生了期待感！對於競賽時與隊友的彼此信任，以及與對手的競爭，不再緊張而是享受、興奮著比賽的過程，當然偶爾也是會碰到倦怠期，期待著下雨可以不練球啦hahahaha！不過最終還是期待著跟大家一起進步，還有和更多不同的人打球、有不同的火花。

球技、體能提升是個人的事，而在一個團隊裡有趣的是和大家的相處、溝通協調默契；團隊像個小型社會縮影，有人的地方、難免會有衝突或意見相佐的時候，不過團結能互補、合作需要尊重差異、有歧見才有收穫，這些都是待在團隊裡才能體驗學習到的。

 

一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那麼對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解。— 史蒂芬・柯維

 

自由建立在自律之下，任何事情都一樣。現在的體能跟爆發力，一定跟十年前不同，之所以還能維持每周運動三~四次，除了過去的習慣之外，很享受著運動的過程還有運動對身體帶來的好處。訓練及比賽的過程中，磨練了心智、體能和技術，也會希望能打破自己的極限；不跟他人比較，跟自己比較就好。

It takes 21 days to create a habit.
It takes 90 days to create a lifestyle.



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