育嬰留職停薪買年資,容易忽略的2點效益評估

Photo by Гоар Авдалян on Unsplash 育嬰留職停薪、或當兵留職停薪,可以選擇自願全額繳交退撫基金,俗稱的「買年資」,意思是買留職停薪當年的年資,為的就是退休時能夠有更好的規劃。通常這時候對於是否多一年的退休年資,是需要做一些評估的。 學妹Jane 因為懷了第二胎正準備育嬰留停,在IG發限動詢問關於「留停買年資效益評估」的疑惑。在我理財規劃服務的客群和學員當中,有不少的公教人員也有過類似的情況,我發現大家遇到全額繳交退撫基金效益評估時,常忽略的兩個重點,第一是通貨膨脹、第二是投資效益,我用案例試算給大家看。     一、原以為的留停買年資效益評估 Jane自己試算了留職停薪買年資的效益評估,如下圖: 原以為的留職停薪買年資效益評估 假設留職停薪一年自願全繳退撫基金,明年總共需要繳交 8,826 元 × 12 個月= 105,912 元;退休時以薪點 650 來估算月退金,購買年資比不買年資,多了一年年資,退休年資預計為 34 年,屆時所得替代率為 58.5% ,比不買年資的 57.0% 高了 1.5% 。 139 年 8 月 1 日辦理月退後,每月月退休金能夠領到 60,734 元;若選擇不買年資則領59,177元,兩者的月退金差額為 1,557 元。 Janey自己試算的留停買年資效益評估: 105,912 ÷ 1,557 ≒ 68 個月,只要退休後至少領 5 年 8 個月,能夠將 105,912 元領回本。 而她的疑問是,想要了解看看是否有其他請過產假、育嬰假的教師朋友有相關經驗,想要多評估一下!我跟Jane分享,以下兩點也要考量進去,這樣對妳全面的理財規劃會更有幫助。     二、留停買年資,容易忽略的 2 點效益評估 1. 通貨膨脹 不管你的錢放在哪裡,隨著時間拉長,幣值是越來越薄的,現在的 105,912 元並不等於 27 年後的購買力。如果將考慮通膨考慮進去,以平均 2% 來算的話, 在Jane退休的 27 年後, 180,779 元才等值於現在的 105,912 元。 也就是說 180,779 ÷ 1,557 ≒ 116 個月,月退金要領 116 個月,也就是 9 年 8 個月才真正回本。 首先我們要能保證退休後身體健康領超過 10 年,才

不需要「完美父母」----道歉讓關係更靠近


文 / 北市專任任輔導教師 邱琪鈞

在一次的下課時間我看見一個孩子不斷在地上滑壘,且很得意的笑,看著他整條白色的長褲就像抹布一樣來回在地板上擦著,內心有個聲音很想制止他,但我忍住了,我好奇地問:「你在做什麼呀褲子都弄得黑黑的

孩子激動地說:「誰叫我媽常常打我,我就是要故意弄髒,讓她生氣」從孩子的回應我發現,孩子的行為是在「報復」母親。

雖然是「弄髒衣服」,但最需要關注的是孩子的內在聲音「我很痛你知道嗎?我需要你的安慰、我需要你的關心、你是愛我的嗎

 

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問題不是問題在孩子的「拗、煩、鬧」背後的話語

外在行為是孩子傳遞訊息最直接的方式,孩子很難用口語表達內在需求,但我們可以多一點瞭解:發生什麼事孩子現在可能的心情是什麼?在情緒上頭對孩子說的話是否讓他感覺到我不愛他?或是拒絕了他 在處理手足問題時,孩子是否感受到「不公平」等負面感受

人的非語言訊息往往傳達了更多的事情,當我們忽略孩子的「情緒」,需要花費更多心力去對抗後續產生的行為問題。

 

修復關係反而能夠幫助孩子成長

「我爸從來沒跟我道歉過,也從不承認他做錯了,我只希望他可以跟我說對不起,一次就好」一位接受輔導的孩子說。

責備、處罰、衝突讓關係產生了裂痕,不過在這之後的修補」是重要的。在成長過程中,可能很少有大人向我們示範如何修復關係,這真的不容易。

你願意和孩子談衝突嗎? 向孩子說說可能因為某些事情而心煩,但不是故意把氣發洩在孩子身上;向孩子澄清當下很忙碌而非不想和他說話;告訴孩子「我不喜歡你這樣的行為但我還是愛你。」孩子可以理解到,儘管如此,你還是接納我。  

一段健康的關係並不是保持「沒有裂痕」,而是接受生活中大大小小的不完美,並且願意修復所造成的傷害,在任何關係之間都是如此。

 

沒有一百分的父母與小孩,每個人都可能會做錯,但我們需要練習接納自己的錯誤,聆聽彼此的聲音與需求,在經歷雙向溝通的過程,關係也會更加緊密。


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